用人主管打開你的履歷，前三十秒在想的，跟你以為的不太一樣。
他要的不是最厲害，是最放心
他不是在找「最厲害的人」，他要的是「最少風險、最快能上手」的那一個。我做職涯諮詢，也在用人的那一側看過很多履歷，被放到後面那一疊的，常常都卡在同一個地方。
第一種被放下：他得自己猜
卡在他得自己「猜」。
你寫了滿滿的「負責某某」「協助某某」，帶過多少活動、得過什麼獎，但他真正想知道的那一句「你進來能幫我把什麼做好」，你沒寫。於是他得自己去推。一份要他花力氣猜的履歷，通常就被放下了。不是你不好，是他一天看幾十份，沒空替你猜。
第二種被跳過：每個人都這樣寫
還有一種會被直接跳過的，是「每個人都這樣寫」的句子。溝通能力好、抗壓性強、學習力快，這些字對他沒有重量，因為誰都能寫。但你如果寫「協調過三個部門，把一個卡了兩個月的案子推完」，他會停下來，因為這種事編不出來。
最後，他憑安全感收尾
最後他憑一個感覺收尾。整篇都在講自己想要什麼、想學什麼的人，跟一個懂得告訴他「我能幫你解決什麼」的人，給他的安全感差很遠。請人是要他負責的，他會本能地選那個讓他比較放心的。
今晚你可以做一個測試。把履歷遮掉名字和公司，只留內容，然後換一副眼睛讀它：假設你就是那個要花錢請人、而且這個決定要自己扛的用人主管，這份東西，有讓你想約他來聊聊嗎？
如果答案是「還好」，問題多半不在你不夠好，在於你還沒把「你做過什麼」翻成「我能幫你什麼」。
換我問你：你覺得用人主管最怕在履歷上看到哪一種人？
