我自己在公司也要篩履歷。說真的，第一輪看一份履歷的時間，常常不到 30 秒。不是不尊重，是桌上一疊幾十份，你只能先快速掃，掃完留下少數幾份再細看。
也因為這樣，我很清楚這 30 秒裡，看的人心裡在問什麼。其實就三個問題。
定位
第一個問題：這個人是做什麼的。掃過前幾行，如果講不出你的定位，你就會被歸到「看不懂」那一疊。你可以拿自己的履歷做個測試：把名字蓋住，給一個不認識你的朋友看 6 秒，問他「這個人是做什麼、適合什麼職缺」。他答不出來，問題就不在你的經歷，在你的排版跟重點順序。這個「遮名字 6 秒測試」，是你今天就能自己做的第一關檢查。
相關性
第二個問題：他做的事跟我的職缺有沒有關。很多人以為履歷寫越滿越好，於是每份工作都寫得一樣詳細。但對篩的人來說，不相關的經歷寫再多都是雜訊，還會把真正相關的亮點稀釋掉。聰明的做法是：每投一個職缺，就把最相關的經歷往上拉、寫到最詳細，不相關的壓成一兩行。
成果
第三個問題：他做出過什麼結果。職責描述是最不值錢的部分，因為那是這個位置本來就該做的事，換誰來都一樣。真正讓你跟別人不同的，是你做出了什麼可以被衡量的結果。「負責社群經營」是職責，「半年把粉專互動率拉高兩倍」是成果。
把這三題對照一次你會發現，多數人花最多力氣寫的工作內容，剛好是篩的人最快略過的部分；而真正決定你過不過第一關的定位、相關性、成果，反而常被埋在最下面。
履歷不是寫給自己看的回顧，是寫給一個只願意花你 30 秒的陌生人看的提案。先用遮名字 6 秒測試自己跑一遍，你大概就知道問題出在哪了。
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