同學會回來的晚上，很多人冒出同一個念頭：我這幾年是不是白過了？看到同學升主管、進外商、自己創業，你開始認真想離職。但比較帶來的焦慮，和工作本身的問題是兩件事。這篇用三個問題幫你分辨：你羨慕的是頭銜還是生活、過去一年自己有沒有往前、真要轉第一步是什麼，先換掉量尺再決定要不要走。
同學會回來的那個晚上，很多人都冒出過同一個念頭：我這幾年，是不是白過了？
有這個念頭的人，工作往往沒有出大問題。薪水正常，主管沒有為難他，事情也還算順手。但同桌的老同學，一個升了主管，一個進了外商，一個自己出來做。那頓飯之後，他開始認真考慮離職。
同學會的殺傷力，來自你們曾站在同一條線
先說一件事：這種感覺很正常，不是玻璃心。人本來就是用比較在定位自己的，尤其是跟起點相同的人比。同學會殺傷力大，就是因為那群人二十二歲時跟你站在同一條線上。
但正常，不代表可以拿來當轉職的理由。
比較的焦慮，和工作的問題，是兩件事
比較帶來的焦慮，跟工作本身的問題，是兩件事。前者是量尺出了問題，後者才需要換跑道。分不清楚就行動，很容易離開一份其實沒問題的工作，跳進一份「聽起來比較體面」的工作，然後半年後在新的場合，繼續輸給新的比較對象。
打開求職網站前，先換掉你的量尺
所以在打開求職網站之前，先換量尺。給自己三個問題。
先問：他贏我的那件事，是我真心想要的，還是只是聽起來很好？升主管的那位同學，每天開會開到八點。你羨慕的是他的頭銜，還是他的生活？如果只羨慕頭銜，那不是方向，是面子。
如果答案是真心想要，再問下一題：拿掉跟別人的比較，過去一年我自己有沒有往前？跟三年前的自己比，你會的東西、扛的責任、處理事情的穩定度，有沒有變厚？有，代表你在累積，只是賽道和速度不同。完全沒有，這才是真正的警訊，而且這個警訊跟同學會無關，它早就在了。
最後一題最實際：如果我真的要往他那個方向走，第一步具體是什麼？答得出來，這是一個可以規劃的目標。答不出來，代表你要的其實不是那個位置，只是不想要「好像輸了」的感覺。
三題問完，你會更清楚要不要走
三題問完，通常有兩種結果。一種是焦慮消了大半，因為你要的東西跟他拿到的東西本來就不一樣。另一種是發現自己真的想動，而且知道往哪動。兩種都是好結果，都比帶著情緒亂投履歷好。
同學會後想離職的你，卡的往往不是職涯，是量尺。先把尺換回自己的，再決定要不要走。
你最近一次因為比較而動搖，是在什麼場合？
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