想換工作想了一年卻什麼都沒發生，這種卡關有個名字叫「未啟動型」。它的表象很像謹慎，其實是把換工作當成全有全無的巨大決定，大到任何一天都不適合啟動。這篇教你分辨謹慎和迴避，並用「最小啟動單位」把大決定拆成這週五之前做得完的小動作，讓自己成為有存貨的人。
想換工作想了一年，什麼都沒發生。這種卡關有一個名字，叫未啟動型。
它的表象很像謹慎。再等等，等年終、等專案結束、等市場好一點。每一個「等」聽起來都有道理，所以你不覺得自己卡住了，只覺得時機還沒到。
等的不是時機，是一個不存在的完美起點
但拆開來看，機制不是這樣。未啟動型真正的問題，是把「換工作」當成一個巨大的、全有全無的決定。要嘛留下，要嘛遞辭呈。決定太大，大到任何一天都不適合啟動，於是每一天都在等。
謹慎的人收集資訊，未啟動的人迴避啟動
謹慎和未啟動的差別在哪？謹慎的人在收集資訊，未啟動的人在迴避啟動。分辨方法很簡單：過去三個月，你為了換工作這件事，實際做過什麼？如果答案是「一直在想」，那就不是謹慎。想，不會累積；只有做過的事會累積。
他缺的不是決心，是一個小起點
我接觸過一種很典型的狀況。傳產的採購，工作七年，說想轉職說了快兩年，每次都停在同一個地方：覺得要先把履歷寫好，但一想到要把七年整理成兩頁就覺得太累，下次再說。兩年裡市場來來去去，他一次都沒有出手。
他缺的不是決心，是一個小到不會被推遲的起點。
解法：小到不會被推遲的最小啟動單位
這就是解法：最小啟動單位。不要問「我要不要換工作」，這個問題太大，答不出來很正常。把它換成一個這週五之前做得完的動作。比如把過去三年參與過的專案列出來，只要條列，不用修飾。或者找出兩個你想去的職缺，把職缺說明存下來，先不投。
這些動作小到沒有藉口，但每一個都在累積。列出專案，你才知道自己有什麼料；存下職缺，你才知道市場在用什麼語言。等真正的機會出現，你是有存貨的人，不是從零開始的人。
檢查一下：你現在是在等一個時機，還是在等一個小到今天就能開始的動作？
前者可以再等十年。後者，這週五之前就能完成第一個。
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